“现在都在说，消费下行、市场不好做了。也有人劝我：要不降低点标准，做点非国标的低端货？”

古森红木董事长吴飞阳摇了摇头，“我都拒绝了。”

2026年的红木家具市场，确实不好过。受房地产行业下行影响，红木家具销量大幅下滑；中低端产品陷入同质化、价格战混战。

有人选择降价，有人选择退出，有人选择偷工减料。

但古森的选择是——不降标准，不做低端，不掺假。

年轻人来了，骗不了他们

红木的消费群体正在发生根本性变化。

消费主力已从过去40-65岁的高净值人群，转向25-45岁群体。80、90后与新中产已成为红木消费的主力军。

他们愿意为好品质付费，但绝不会为“掺假”和“粗制滥造”买单。他们的关注点从“天价木料”转向“好不好搭、实不实用、颜值够不够高”——这是一群更理性、更挑剔的消费者。

吴飞阳看得很清楚：“低价劣质绝没有未来。”

政策在收紧，劣质品在出局

2026年3月，市场监管总局、公安部联合在全国范围内部署开展传统工艺市场“打假清源”联合执法行动。

重点打击什么？红木制品等领域的“假证书、假机构、假产品”等。

从伪造检测报告的“黑作坊”，到掺假造假、以次充好的生产销售端，再到网络平台的虚假营销，全链条覆盖。行动要求对红木集中交易市场、产业集聚区、电商直播基地开展拉网式排查。

政策方向很明确：淘汰劣质，扶持优质

那些靠偷工减料、以次充好打价格战的企业，正被加速清理出场。

2026年的红木行业，正在加速走向两极分化——“分化”是主旋律，“洗牌”是进行曲。市场困境非但不会让行业沉寂，反而会让坚守价值与追逐低价这两条道路的界限，划得前所未有的清晰。

古森怎么做的？

越是寒冬，越要练好内功。

古森红木创立于2006年。二十多年来，只做一件事——精品红木家具​。

专注黑酸枝与红酸枝两大国标红木，拥有3万 平方米生产基地和万吨级原材储备。每一件家具历经98道工序、4380小时精工细作。荣获浙江制造“品字标”认证，连续多年蝉联红木家具十大品牌。

当别人在降品竞争，古森在做什么？

——坚持六重烘干，一年养木，以时间换品质。

——坚持无白皮、无拼补，从源头把控。

——坚持全榫卯结构，不借一钉一铆。

——坚持六漆六磨，镜面护漆。

古森红木采用无白皮、全榫卯的匠心制造，让家具成为一件可以传承给后代的传家宝—点击图片了解更多详情

该花的钱一分不少，该守的底线一寸不让。

寒冬会过去留下来的才是好品牌

正如业内分析的那样：当劣质产品充斥市场时，真正坚持品质的企业，其形象和价值反而会被衬托得愈发清晰。这种差距，就是最坚实的护城河。

古森红木在选材上极为苛刻，坚持选用百年以上的优质老料—点击图片了解更多详情

吴飞阳说：“红木家具的核心，是好的器型、好的选材、好的工艺，再加上文化内涵，缺一不可。越是在市场艰难的时候，越不能降格求存。用粗制滥造换一时的销量，只会毁掉整个行业的根基。”

这是古森的态度，也是古森的长期主义。

寒冬会过去。留下来的，才是真正值得信赖的品牌。

古森红木——打造精品红木家具，缔造中式美学家居全案。